تبحث إلينا فانس في كيفية تنفيذ الشركات اليابانية الكبرى لاستراتيجيات الذكاء الاصطناعي والابتكار الرقمي. وتقدم منظوراً دولياً حول الترقية الصناعية في اليابان.
اليابان تتعاون مع مشروع FRONTia وNvidia، بالاشتراك مع كبار مصنعيها المحليين، لبناء أول بنية تحتية وطنية للذكاء الاصطناعي الفيزيائي في العالم، بهدف الاستحواذ على أكثر من 30% من سوق الروبوتات الذكية عالمياً بحلول عام 2040.
تفسير استراتيجية الذكاء الاصطناعي الفيزيائي اليابانية وراء زيارة جنسن هوانغ لليابان، وتحليل كيف يعيد تعاون Noetra وتحالف الروبوتات وتويوتا تشكيل القدرة التنافسية للصناعة اليابانية.
توسع تويوتا وإنفيديا نطاق تعاونهما من القيادة الذاتية ليشمل التصنيع والمدن الذكية وأنظمة النقل، مما يعكس مسار التحول الرقمي الحذر والواقعي لقطاع التصنيع الياباني في عصر الذكاء الاصطناعي.
طور فريق بحثي من جامعة اليابان للعلوم والتكنولوجيا المتقدمة (JAIST) بمحافظة هوكوريكو ملقطًا روبوتيًا ناعمًا يُدعى EleTac، مستلهمًا من طرف أنف الفيل، يجمع بين الهيكل المرن الهوائي والاستشعار البصري اللمسي والتعلم العميق، مما يحقق استشعارًا دقيقًا للقوة وإمساكًا لطيفًا. من المتوقع أن يدفع هذا الإنجاز نحو تحول نموذجي في مجالات الروبوتات الخدمية والعمليات الدقيقة.
هذا المقال يحلل خطة الحكومة اليابانية لاستثمار 370 تريليون ين (حوالي 2.3 تريليون دولار) في 17 مجالاً استراتيجياً بحلول عام 2040، مع التركيز على الذكاء الاصطناعي والرقائق وتطوير الفضاء، ويناقش كيف تمثل هذه الخطة تحول صناعة التكنولوجيا اليابانية من اللحاق الاقتصادي إلى بناء السيادة التكنولوجية، وكيف قد تعيد تشكيل المشهد التنافسي العالمي لأشباه الموصلات والابتكار.
تُعِدّ NTT حاليًا صندوقًا بنحو 500 مليون دولار، بالتعاون مع جهات في اليابان وكوريا الجنوبية وتايوان وعدة شركات يابانية، لتسريع الاستثمار حول منظومة IOWN، وأشباه موصلات الذكاء الاصطناعي، واندماج الإلكترونيات الضوئية. وهذا ليس مجرد صندوق صناعي، بل خطوة استراتيجية من اليابان لمحاولة نقل المنافسة على البنية التحتية في عصر الذكاء الاصطناعي من مركز الحوسبة إلى مستوى بنية الشبكات.
تعمل اليابان حاليًا على إعادة تنظيم سردية الاستثمار التكنولوجي عبر أوساكا ومنطقة كانساي: مع التركيز على الروبوتات والذكاء الاصطناعي وأشباه الموصلات والتصنيع المتقدم، بهدف جذب الشركات الأجنبية إلى السوق اليابانية، واختبار مدخل للابتكار المفتوح أقرب إلى موقع الصناعة.
أطلقت TEPCO Solution Advance وAccenture خطة لإعادة هيكلة العمليات مدفوعة بالذكاء الاصطناعي لمدة خمس سنوات، بهدف تحقيق قيمة تراكمية تتجاوز 100 مليار ين ياباني. ولا يُعد ذلك مجرد تعاون في التحول الرقمي المؤسسي، بل يعكس أيضًا دخول قطاع المرافق العامة الياباني وخدمات التعهيد وتشغيل البنية التحتية مرحلة إعادة تصميم تتمحور حول الذكاء الاصطناعي.