باركليز: قصة الذكاء الاصطناعي المتنوعة في اليابان هي أكثر موضوع استثماري إثارة للاهتمام في آسيا.

من الرقائق إلى المصانع: المزايا "غير التقليدية" للذكاء الاصطناعي الياباني

بينما تركز الأنظار العالمية على سباق النماذج الضخمة في الولايات المتحدة والابتكار على مستوى التطبيقات في الصين، تسير اليابان بمسار فريد لتصبح أرضًا خصبة لاستثمارات الذكاء الاصطناعي. صرح المحلل في باركليز، أجاي راجادهياكشا، مؤخرًا في برنامج CNBC بوضوح: اليابان هي السوق المفضلة لديه في آسيا، وذلك لأن قصة الذكاء الاصطناعي فيها هي الأكثر تنوعًا وتتمتع بإمكانات نمو هيكلي.

هذا التقييم يكسر الصورة النمطية السائدة عن قطاع التكنولوجيا الياباني. لفترة طويلة، كان يُنظر إلى اليابان على أنها متخلفة عن الولايات المتحدة والصين في مجال الإنترنت الاستهلاكي والذكاء الاصطناعي البرمجي البحت، لكن ما عناه راجادهياكشا بـ "قصة الذكاء الاصطناعي المتنوعة" ينبع تحديدًا من القاعدة الصناعية العميقة لليابان. لا يتركز تطبيق الذكاء الاصطناعي في اليابان على روبوتات الدردشة أو توليد المحتوى، بل يندمج بعمق في التصنيع والروبوتات ومواد أشباه الموصلات وأنظمة الأتمتة. على سبيل المثال، تشكل أنظمة المصانع الذكية لشركة فانوك (FANUC)، والذكاء الاصطناعي للرؤية الآلية لشركة كينس (Keyence)، وتحسين الذكاء الاصطناعي في معدات تصنيع أشباه الموصلات لشركة طوكيو إلكترون (Tokyo Electron)، كلها عناصر تنافسية فريدة لصناعة الذكاء الاصطناعي اليابانية.

النمو الهيكلي: الترقية الصناعية بقيادة الذكاء الاصطناعي

ليست وجهة نظر باركليز معزولة. تواصل وزارة الاقتصاد والتجارة والصناعة اليابانية في السنوات الأخيرة دفع "المجتمع 5.0" و"استراتيجية الذكاء الاصطناعي"، وتشجع الشركات على دمج تقنيات الذكاء الاصطناعي في عمليات الإنتاج. بحلول عام 2025، من المتوقع أن يتجاوز حجم سوق الذكاء الاصطناعي في اليابان 5 تريليونات ين، حيث تستحوذ تطبيقات الذكاء الاصطناعي الصناعي على أكثر من 60%. هذا الهيكل يعني أن نمو الذكاء الاصطناعي الياباني يعتمد أكثر على اختراق قطاع الأعمال (B2B) وليس على تدفق المستهلكين (B2C)، مما يمنحه مرونة واستدامة أكبر.

في الوقت نفسه، فإن احتكار اليابان لمواد أشباه الموصلات (مثل شين-إتسو كيميكال، سومكو) والمعدات الدقيقة (مثل أجهزة الطباعة الحجرية لشركتي نيكون وكانون) يجعلها حلقة لا غنى عنها في سلسلة التوريد العالمية لأجهزة الذكاء الاصطناعي. مع الطلب المتزايد على مراكز البيانات ورقائق الذكاء الاصطناعي، تستفيد هذه الشركات الأولية بشكل مباشر. يستند طرح باركليز حول "النمو الهيكلي" إلى هذا العمق الصناعي.

ضعف الين: عامل محفز غير متوقع

أشار راجادهياكشا أيضًا إلى أن بنك اليابان (BOJ) يميل إلى الحفاظ على ضعف الين لدعم الاقتصاد. ضعف الين يفيد شركات التصدير المرتبطة بالذكاء الاصطناعي: من ناحية، تتمتع معدات الذكاء الاصطناعي والروبوتات الصناعية ومواد أشباه الموصلات اليابانية بقدرة تنافسية سعرية أكبر عالميًا؛ ومن ناحية أخرى، تزداد أرباح الشركات ذات الإيرادات العالية من الخارج (مثل طوكيو إلكترون، وأدفانتست) بشكل كبير عند تحويلها إلى الين. هذا التنسيق بين السياسة النقدية والاتجاهات الصناعية يزيد من جاذبية قطاع الذكاء الاصطناعي الياباني.

المخاطر والتحديات

ومع ذلك، فإن قصة الذكاء الاصطناعي اليابانية لا تخلو من المخاوف. أولاً، لا تزال اليابان متخلفة بكثير عن الولايات المتحدة في احتياطي النماذج الضخمة الأساسية والمواهب البارزة في الذكاء الاصطناعي. ثانيًا، قد تؤدي شيخوخة السكان إلى الحد من النشر السريع والواسع النطاق لتطبيقات الذكاء الاصطناعي. بالإضافة إلى ذلك، يمكن أن تؤثر تقلبات دورة أشباه الموصلات العالمية والمخاطر الجيوسياسية على استقرار سلسلة توريد الذكاء الاصطناعي اليابانية.لكن منظور باركلي يميل أكثر نحو الاستثمار الموضوعي طويل الأجل، وليس التداول قصير الأجل. يعتقد راجادهياكشا أنه طالما ظلت الذكاء الاصطناعي تقنية ثورية، فإن الارتفاع في السوق driven بالتكنولوجيا من المتوقع أن يستمر، وبفضل نظامها البيئي المتنوع للذكاء الاصطناعي، ستكون اليابان واحدة من أكثر الأسواق جدوى للاستثمار في آسيا.

الخاتمة

جوهر قصة الذكاء الاصطناعي اليابانية هو نتاج تقاطع مزايا التصنيع التقليدية مع التقنيات الناشئة. إنها لا تسعى إلى الابتكار التخريبي، بل إلى تعزيز القدرة التنافسية للصناعات القائمة عبر الذكاء الاصطناعي. هذا النهج الذي "يُبلّغ بلطف" قد يكون السرد الأكثر إثارة للاهتمام للذكاء الاصطناعي في آسيا.