企業イノベーション
日本は44社の企業と政府の力を結集し、物理AIとロボットの主権を賭けている。
日本はNoetra連合を通じて、44の核心企業と2.4億ドルの初期資金を基に、物理AIとロボット技術を体系的に推進し、主権AIエコシステムの構築と高齢化社会の課題への対応を目指している。
編集者プロフィール
田中 健司
Senior Editor, Semiconductor Japan
田中健司は、グローバルな半導体サプライチェーンと日本の材料技術を専門としています。彼の仕事は、チップ製造の進化と戦略的な資源安全保障を追跡しています。
kenji.tanaka@japantechreview.com署名記事
スタートアップシグナル
日本通信業界の投資魅力低下：成長モデル転換の背景にある産業論理
日本の電気通信業は収入が6.3%増加したが利益は低迷しており、投資家は中国と韓国にシフトしている。本稿では、産業転換の観点から、その背後にあるデジタルサービスの多様化と競争構造の変化を分析する。
ロボティクスと自動化
台湾の自動化イノベーションの台頭：日本製造業の挑戦と示唆
2026年のAutomate展示会では、24の台湾精品賞受賞企業がロボット、エッジAI、産業用コンピューティングなどの次世代スマート製造技術を展示しました。この動きは台湾のオートメーションエコシステムの成熟を示すだけでなく、日本製造業にとって潜在的な競争と協力の機会をもたらしています。
テックヘッドライン
新しい経済区は認知競争時代に入る：テクノロジー産業への投資誘致ロジックが再構築されつつある
グローバルな新経済区の競争は、空間構築から認知構築へとシフトしている。本稿では、人工知能、産業エコシステム、国際的発信が、テクノロジー産業への投資誘致モデルをどのように変えているかを分析する。
日本の半導体
CXMTの上場は中国のメモリ自給を加速し、日本の半導体装置メーカーは機会と課題に直面する。
中国DRAMメーカー長鑫存儲（CXMT）のIPOは、同社のメモリー自給戦略の加速を示しており、世界的な技術分断の背景下で、日本の半導体装置・材料サプライヤーは短期的な受注増加と長期的な代替リスクという二重の局面に直面している。
テックヘッドライン
日経平均AIブーム第3波：データセンターコンポーネントが新たなエンジンに
日本の日経平均株価はAIブームの中で驚異的な上昇を記録したが、その原動力は半導体製造装置からデータセンターの重要部品へと移っている。本稿では、このシフトの背景にある産業ロジックと潜在リスクを分析する。
テックヘッドライン
日本のSakana AIと中国の360は米国のAI輸出規制にどう対応するか：アジア技術自主の転換点
米国がAnthropicの最強AIモデルに輸出制限を課した後、日本のSakana AIと中国の360が迅速に代替モデルを発表した。本稿では、この出来事がアジアのAIエコシステム、技術主権、そして世界の競争構造に与える深遠な影響を分析する。
モビリティの未来
自動車から装甲車へ：Valmet Automotiveの変革が日本製造業に与える示唆
Valmet AutomotiveとPatriaは複数年にわたる契約を締結し、Patria 6×6装甲車の年間生産能力を数百台に引き上げる。この変革は、自動車製造の専門知識が防衛分野で活用される好例であり、日本の自動車メーカーに多角化の道筋を示している。
スタートアップシグナル
NTTが主導する5億ドルのAIファンド：全光ネットワークIOWN、研究開発から商業エコシステムへ
NTTはSKグループ、中華電信などと連携し、約5億ドルのIOWN AIファンドを設立。全光子ネットワークの商業化を加速し、AIインフラの変革を推進することで、次世代ネットワーク技術分野における日本の戦略的な野心を示している。
企業イノベーション
AIによるビジネスモデルの再構築：日本企業は顧客期待の激変にどう対応するか
AIは効率ツールからビジネスインフラへと進化しており、日本企業は顧客期待の高まりと組織能力の遅れという緊張関係の中で、運営モデル、ガバナンス構造、競争戦略の再設計を迫られている。